LIDERAZGO Y DESARROLLO DE PERSONAS
Autoliderazgo · confianza · autonomía · delegación · desarrollo del talento · accountability.
AUROMAR ORGANIZACIONAL
PERSONAS QUE TRANSFORMAN.
ORGANIZACIONES QUE EVOLUCIONAN.
Las organizaciones están hechas de personas.
Personas que lideran, deciden, negocian, venden, se comunican, colaboran, enfrentan conflictos y construyen resultados todos los días.
En Auromar acompañamos a organizaciones, líderes y equipos a fortalecer sus capacidades y a comprender las dinámicas humanas que pueden estar influyendo en la manera en que trabajan, se relacionan y alcanzan sus resultados.
DEL SER AL HACER EN LAS ORGANIZACIONES
CONVERSEMOS SOBRE TU ORGANIZACIÓNNO SIEMPRE ES FALTA DE CONOCIMIENTO
A VECES SABEMOS QUÉ HACER.
Y AUN ASÍ, NOS CUESTA HACERLO.
Un líder sabe que necesita delegar, pero continúa controlándolo todo.
Un equipo ha recibido formación en comunicación, pero sigue evitando conversaciones difíciles.
Un comercial conoce las técnicas de negociación, pero cede cuando necesita sostener un límite.
Un equipo conoce sus objetivos, pero tiene dificultades para convertirlos en responsabilidad y ejecución.
Entonces quizá la pregunta no sea solamente:
¿QUÉ NECESITAN APRENDER?
¿QUÉ ESTÁ OCURRIENDO EN LAS PERSONAS CUANDO NECESITAN LLEVAR ESE CONOCIMIENTO A LA PRÁCTICA?
Ahí comienza la mirada de Auromar.
DEL SER AL HACER
NO TRABAJAMOS SOLO SOBRE LA HERRAMIENTA.
TRABAJAMOS TAMBIÉN CON LA PERSONA QUE NECESITA LLEVARLA A LA PRÁCTICA.
SER
Emociones · interpretaciones · creencias · aprendizajes · patrones · relaciones · maneras de responder.
HACER
Liderar · comunicar · negociar · decidir · vender · colaborar · priorizar · ejecutar.
SER + HACER
Porque saber qué hacer no garantiza que podamos hacerlo cuando llega una conversación difícil, una negociación, un conflicto, una decisión o un desafío de liderazgo.
No trabajamos únicamente sobre qué necesitan hacer diferente las personas. Exploramos también qué puede estar ocurriendo en ellas cuando necesitan hacerlo.
PRINCIPIO DE TRABAJO
PRIMERO REALIDAD.
DESPUÉS HIPÓTESIS.
No atribuimos automáticamente un problema de desempeño, liderazgo o resultados a una emoción, una creencia o un patrón personal.
Primero observamos la realidad:
ContextoResultadosComportamientosCapacidadesProcesosRolesInformación disponible
Después, cuando resulta pertinente, ampliamos la exploración hacia factores humanos que también podrían estar influyendo.
No buscamos que la realidad confirme una teoría. Buscamos comprender qué está ocurriendo.
¿QUÉ PODEMOS ACOMPAÑAR?
SEIS TERRITORIOS DE DESARROLLO
COMUNICACIÓN Y RELACIONES
Escucha · asertividad · retroalimentación · conversaciones difíciles · límites · relaciones entre equipos.
NEGOCIACIÓN Y VENTAS
Preparación · generación de valor · escucha · negociación · límites · acuerdos · cierre · desarrollo comercial.
EQUIPOS
Confianza · colaboración · comunicación · conflictos · responsabilidades · construcción de acuerdos.
DESARROLLO PROFESIONAL
Propósito · emociones · toma de decisiones · pensamiento estratégico · evolución profesional.
DINÁMICAS ORGANIZACIONALES
Comportamientos y formas de relacionarse o trabajar que pueden estar favoreciendo o dificultando los resultados.
NO PARTIMOS DE UNA SOLUCIÓN. PARTIMOS DE LA NECESIDAD.
¿QUÉ ESTÁ VIVIENDO HOY TU ORGANIZACIÓN?
No todos los equipos necesitan el mismo taller.
Por eso, antes de proponer una intervención, buscamos comprender qué está ocurriendo y qué resultado necesita alcanzar la organización.
Escuchamos, preguntamos y comprendemos la situación actual.
Construimos una propuesta ajustada al contexto, las personas y los objetivos.
Llevamos el aprendizaje a conversaciones, experiencias, herramientas y prácticas aplicables al trabajo real.
Definimos indicadores o evidencias que permitan observar avances y aprendizajes.
DIAGNOSTICAMOS → DISEÑAMOS → TRANSFORMAMOS → MEDIMOS
DIAGNÓSTICO INICIAL SIN COSTO
QUIERO CONVERSAR SOBRE MI ORGANIZACIÓNUNA NECESIDAD NO SIEMPRE REQUIERE EL MISMO FORMATO
CONFERENCIAS
Para abrir preguntas, movilizar nuevas perspectivas y generar conversación.
TALLERES
Para comprender, practicar y aplicar herramientas.
PROCESOS CON EQUIPOS
Para trabajar desafíos específicos que requieren mayor profundidad y seguimiento.
ACOMPAÑAMIENTO A LÍDERES
Para integrar desarrollo personal, liderazgo y capacidades profesionales.
EXPERIENCIAS DISEÑADAS PARA LA ORGANIZACIÓN
Construidas a partir del diagnóstico y de las necesidades identificadas.
LA SOLUCIÓN NO COMIENZA CON EL FORMATO.
COMIENZA COMPRENDIENDO LA NECESIDAD.
¿POR QUÉ AUROMAR?
EXPERIENCIA CORPORATIVA + DESARROLLO HUMANO
Auromar integra más de dos décadas de experiencia corporativa en ventas, liderazgo, negociación, estrategia y desarrollo de personas y equipos, con un camino permanente de formación en desarrollo humano y autoconocimiento.
Esta combinación permite mirar simultáneamente:
LAS NECESIDADES DEL NEGOCIO
Y LAS PERSONAS QUE HACEN POSIBLE EL NEGOCIO.
Porque desarrollar personas no significa dejar de hablar de resultados.
Y hablar de resultados no debería hacernos olvidar que son las personas quienes los construyen.
CONOCE MÁS SOBRE AUROMARANTES DE PROPONERTE UNA SOLUCIÓN, QUEREMOS COMPRENDER EL DESAFÍO.
Cuéntanos qué está viviendo tu organización, tu equipo o tus líderes.
A partir de una conversación inicial podremos comprender la necesidad, identificar oportunidades y determinar cómo Auromar puede acompañarlos.
SOLICITA UN DIAGNÓSTICO INICIALDiagnóstico inicial sin costo.